TA教育研究所

TA組織論を学んで・・・(2015年2月～5月）

●　従業員保健管理センター長　（女性　40歳代）

先日は、ありがとうございます。 本日出勤、（組織の仕組みとその働きが）わかるとすっきりし、顔がほころんで 変な妄想をしていると思われているかもしれません。

●　コンサルタント　（男性　5１歳）

新しい視点を頂きました。組織の状況を客観視するためのツールとして、今後活用していきたいと思います。引き続き学びたいと思います。よろしくお願いします。

●　会社経営者　（女性　50歳代）

５つのPは、きちんと存在しているのか？脚本に入っていないのか？組織の構造は？組織の機能は？バウンダリーは？コントラクトは？とチェックしながら仕事をすると、2倍の成果と楽しさが見えます。これからがチャレンジです。

●　人材育成責任者　（女性　５０歳代）

今までボヤーっとひていたことが、明確になり、組織の中での自分の立ち位置が分かってきました。繰り返し使い、身につけ、スムーズに仕事が進められるようにします。

●　営業職リーダー　（男性　４０歳代）

自分の会社のバウンダリーの崩壊とリーダーの曖昧さが、フォロアーのやる気を下げることを知ってしまいました。うすうす感じていたのですが、理論づけられてしまうと「恐怖」のひと言です。

●　教育関係者　（男性　４０歳代）

組織の（P）の他に（A）や（C）があるのはわかりやすかったです。となると、NCやRACに当てはめて考えられそうです。今回組織論として当てはまるかどうかわかりませんが、OKポジションにいかに持って行くかをまた知りたいです。

●　コンサルタント／コーチ　（男性　３０歳代）

組織構造にバウンダリーが必要で、崩壊に繋がる点が理論的にわかっておもしろかったです。TA心理学も学ばないといけないです。